近年来，随着中国新茶饮品牌加快海外拓展，海外经营的内涵也在不断丰富。部分中国新茶饮品牌，在快速落地当地核心商圈打出名气之后，如今开始逐渐深入街头巷尾走进居民日常杠杆式投资，相应地，客群也正在从以当地华人和游客为主，逐渐拓展到越来越多的本土消费者。中国新茶饮出海，正在实现从“进入市场”向“深入生活”的深度跨越。
9月中旬，韩国媒体《The Korea Times》在观察曼谷知名购物中心暹罗天地（Iconsiam）时注意到，如今几乎在商场的每一层都能看到中国品牌，其中既有 Urban Revivo、泡泡玛特等时尚及潮玩品牌，也有霸王茶姬这样的中国新茶饮代表，并就此评论称，中国品牌已大幅度融入当地。
中国品牌出海第一步，往往始于在当地大流量核心商圈的破局，但想长期稳健地扎根本土，还需要深度融入当地消费者的日常生活，比如向社区延伸。尤其对于新茶饮这样的消费品来说，消费频率相对较高，消费场景也更贴近日常，所以，本土消费者比例结构如何，往往被看作是一种在地化程度的风向标。
今年8月，央视新闻在报道中国餐饮品牌集体出海时，提及新加坡核心商圈乌节路一家商场里，有多达十几家中国连锁餐饮品牌，但商圈里大多是游客和年轻消费者。根据公开统计数据，新加坡约有八成人口居住在政府组屋区，为了走进本地人，一些中国品牌开始主动向组屋区下沉。该报道以霸王茶姬开在组屋区的一家家庭友好邻里门店为例，展示了门店风格特点，其中既有儿童活动空间，也有结合当地“巴西立”历史的手绘墙面，这样贴近周边居民生活场景的设计颇受欢迎，开业仅3天，门店销量便超过了1万杯。
数据显示，截至2025年8月，进驻新加坡的85个中国餐饮品牌，共计开出405家门店，其中四成门店开在了社区里。
与此同时，从完整供应链来看，中国新茶饮出海也在经历从开设标准门店、核心产品出海、组建本地团队、研发区域产品，到与当地原料产地和机构建立深度合作的进程，以更开放的方式融入全球产业链。
据韩国《每日经济新闻》旗下英文媒体Pulse报道，近日霸王茶姬在韩国市场便首次采用了当地生产的河东（Hadong）抹茶，并与庆尚南道河东郡及相关机构就原料稳定供应等方面展开合作。
消费者结构的变化和供应链的本土化探索，看似发生在消费端和产业端的不同环节，实际上共同反映了中国新茶饮品牌与海外市场关系的深刻变化，也在此过程中传递出了品牌文化自信与大国气度。比如，此前霸王茶姬为适配亚太消费者的口味需求，还曾在东南亚市场推出“谷香焙茶”限定饮品，并在新加坡国庆期间结合其国花推出“兰花碧螺春”等饮品。又比如，茶百道进入马来西亚市场时，也一改国内“小而精”的门店风格，采用更大空间和更鲜明的品牌视觉设计适配当地消费场景等等。
未来，随着更多中国品牌进入海外市场，在保持自身品牌和文化特色的同时，持续理解在地、融入在地杠杆式投资，与本土产业和消费者建立更深层次的连接，或将成为中国品牌全球化发展的重要路径和显著特色。
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